NIS2 kockázatelemzési módszerek

NIS2 által elfogadott kockázatelemzési módszerek

A NIS2 irányelv konkrétan nem ír elő egyetlen kötelező kockázatelemzési módszertant sem, hanem eredményorientált megközelítést alkalmaz, amely lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy a méretüknek és kockázati profiljuknak megfelelő módszertant válasszanak. Az alábbi módszerek azonban széles körben elfogadottak és kompatibilisek a NIS2 követelményeivel:

Elterjedt kockázatelemzési módszerek a NIS2 kontextusában:

1. ISO 27005

  • Nemzetközileg elismert szabvány az információbiztonsági kockázatkezeléshez
  • Jól illeszkedik az ISO 27001 információbiztonsági irányítási rendszerhez
  • Strukturált megközelítést kínál a kockázatok azonosításához, elemzéséhez és kezeléséhez

2. NIST Kockázatkezelési Keretrendszer (RMF)

  • Átfogó módszertan, amely jól dokumentált és széles körben használt
  • Különösen hasznos a kiberbiztonság és a kritikus infrastruktúra védelméhez
  • Kompatibilis a NIS2 kiberbiztonsági követelményeivel

3. EBIOS (Expression des Besoins et Identification des Objectifs de Sécurité)

  • Európai eredetű módszertan, amely népszerű az EU-ban
  • Kockázatalapú megközelítést alkalmaz a biztonsági követelmények azonosításához
  • Támogatja a NIS2 kockázatkezelési követelményeit

4. OCTAVE (Operationally Critical Threat, Asset, and Vulnerability Evaluation)

  • Önirányított kockázatelemzési módszertan különböző méretű szervezetek számára
  • Hangsúlyt fektet az operatív kockázatokra és az üzletmenet-folytonosságra
  • Rugalmas módszertan, amely adaptálható a NIS2 követelményeihez

5. FAIR (Factor Analysis of Information Risk)

  • Kvantitatív kockázatelemzési módszertan, amely a kockázatok pénzügyi hatását számszerűsíti
  • Hasznos a kockázatalapú döntéshozatalhoz és az erőforrások priorizálásához
  • Kiegészítheti a más módszertanok által nyújtott kvalitatív értékeléseket

A NIS2 legfontosabb elvárása, hogy a választott kockázatelemzési módszertan legyen:

  • Szisztematikus és dokumentált
  • Rendszeresen felülvizsgált és aktualizált
  • Figyelembe vegye mind a technikai, mind a szervezeti kockázatokat
  • Alapja legyen a kockázatkezelési intézkedéseknek és a biztonsági kontrolloknak

A legjobb gyakorlat szerint érdemes olyan módszertant választani, amely illeszkedik a szervezet méretéhez, komplexitásához és a már meglévő irányítási rendszereihez.